⎡旅澳纪⎦两年多里,我从咖啡小白到咖啡厅经理的升级打怪之路


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红/儿/旅/拍/进/行/中

⎡旅澳纪⎦两年多里,我从咖啡小白到咖啡厅经理的升级打怪之路


⎡旅澳纪⎦两年多里,我从咖啡小白到咖啡厅经理的升级打怪之路

人不需要活太多样子,你认真做一件事,会解释所有事。

2023年7月18日,于我而言,是一个既普通又特别的日子。这一天,是我来澳洲满4年1个月又17天的日子,是我成为咖啡师满2年6个月又10天的日子,是我在丘吉尔农场工作满1年8个月又6天的日子,也是我正式成为丘吉尔咖啡厅经理的第一天

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有时一人独处时,静下来回想,总觉得命运的齿轮真是奇妙,四年前,当我下定决心赴澳时,原本只是打算待一年就回国了,不曾想,这一待竟待了四年多之久;三年前,当我踌躇满志踏进墨尔本时,原本只是想“曲线圆梦”,在市中心找一家小小的咖啡厅,从all-rounder做起慢慢成为咖啡师,竟不想,这三年来,我从“曲线圆梦”变成“直线上升”,从没有任何经验和语言优势的咖啡小白,逐渐上升为统筹全店的咖啡厅经理,这其中,有不可或缺的个人努力,也有天载难逢的好时机。

说起来,与咖啡结缘,源始于年少时那种文艺又小资的情怀。大学时,同乡会的师兄自主创业,在学校开了一家非常有文艺气息的咖啡馆,那时的我,心动不已,投简历去面试,但因不够自信,加上长相与身高没有优势,一下就被拒了。后来,大学毕业出来工作后,每个周末休息日,我最喜欢去探寻隐藏在广州市区里的咖啡馆与图书馆,常常可以一个人点一杯咖啡,然后在那里看一整天的书,写一天的文字。

再后来,到了澳洲我才发现,这里的咖啡馆,不像“馆”更像“厅”,餐厅的“厅”。与国内咖啡馆那种安静、放松、休闲的小资氛围不同,澳洲这边的咖啡馆,更是一个餐厅,一个集美食、咖啡与酒水为一体的社交聚餐场所,它们既有小到只售外带、满足客人解馋解渴的路边餐车,也有大到可容纳上百号人的典型西式餐馆,但其中,80%以上的咖啡馆,完全不注重咖啡的拉花出品,它们更注重的是咖啡师在制作咖啡过程中的快、准、稳。这也就是我身边的很多澳洲同事们,虽然他们的任职时间比我长,在hospitality行业的工作经历比我久,有的甚至在丘吉尔农场咖啡厅连续任职了二十多年,但有些,甚至连一个简单的爱心拉花都做不出来。

因此,当我下定决心在家自学咖啡时,我就暗暗告诉自己,不仅要学会做出好喝的咖啡,还要做出“有点好看”的咖啡。居家自学三个月后,我得到了人生中第一份咖啡师工作,在一家小小的路边咖啡馆上班,即便我们只是做外带咖啡,盖子一盖什么拉花都很难看得到,但即便如此,我还是不放过任何一次练习的机会,每次倒奶时,都会尝试在上面拉出各种图案来。

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⎋「旅澳摄」我是如何在一个月内通过居家自学掌握咖啡拉花的~
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再后来,我在不知情的情况下,经朋友推荐,意外地收到了丘吉尔农场咖啡厅的面试邀请和offer。那时,其实我正打算离开菲利普岛,追随男友去昆士兰。但我们思虑再三,觉得这是一个不可多得的机会,不仅离家近平台大,而且待遇、环境、管理都比之前的好,于是,我们放弃了北上的决定,留在了菲利普岛,这或许也就是所谓的——This is meant to be

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 「旅澳纪」梦想工作:我在菲利普岛最美的丘吉尔农场当咖啡师
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从2021年11月,我开始在丘吉尔农场上班,我的咖啡技术,迅速在整个餐饮部,三大营业场所,丘吉尔农场,企鹅中心和诺比司海角,共三十多名员工中脱颖而出,成为咖啡出品最优秀的咖啡师。每个人第一次见到我,总会忍不住赞赏一句,“原来你就是传说中的Vivian,听说你的咖啡了得”——Vivian, 一下子成为了他们口中的不断相传的“Churchill Girl”。因了过人的咖啡技术,加之我本人比较勤劳努力,从不迟到早退,做事更从不拖泥带水,有始有终,三个月后,2022年1月,我快速成为了可以独当一面的团队领袖team leader。

再半年后,原公司因三年疫情影响,营业收入大不如前,加之集团组织架构庞大,在美国澳洲有诸多营业场所,因此,在2022年7月合约到期前,总集团决定放弃续约,转让在菲利普岛的场所经营权——这时候,我的机遇来了。

原公司退位,新公司接手,也就意味着组织架构和管理体系随着而变。原本只是一位运营经理,统筹安排菲利普岛三大运营场所的排班、订货与晚宴、婚宴、庆生宴等重大宴席运营事项,新公司接管后,决定从每个运营场所,挑出一位后房主厨还有前厅主管,共同负责整个场所的排班、订货、客人预订及日常经营等事项,作为丘吉尔农场咖啡厅的主要 team leader,我自然而然地成为不二人选。

那时正值两大公司的转接交换期,当初招我进来的运营经理,因为不大满意新老板的作风,于是毅然决然选择辞职,在他离职前,他极力向新入职的总经理推荐我,建议将我从casual转为full time前厅主管,掌管整个咖啡厅的运营。那时候,我以为,我的机会来了。

然而,谁想知,新的总经理,一个五十多岁在hospitality行业深耕了三十多年的澳洲女领导,面慈心善,但做起事来却拖泥带水,看似事事亲力亲为,实则缺乏统筹管理思维,而且极喜欢任人唯亲,自她上任以来,她把自己的三个儿女,还有很多前同事及多年好友带进公司,在公共假期两倍薪资的时候给他们排班,却把那些平日里辛苦工作但不是亲信的员工排在了外,而对我的升职加薪,她口头承诺会帮我安排,但只提过了一次,就再也没有下文。当我后来再无数次问起她时,她的理由不是,人事部在放假,就是最近生意差,老板预算卡得紧。

就这样,从去年8月份到今年7月份,我虽然承担着主管的职务,排班、订货、接受客人预订,管理social media等,但其实一直拿着casual team leader的工资。就在我以为我的升职遥遥无望时,事情突然在今年七月份出现了转机。

女总经理在不到一年的任职过程中,不断受到来自总部关于KPI的施压,同时她因各种原因,慢慢地失去了老板的信任,最后,加之老板火爆的脾气,她选择了辞职。在她卸任不久之后,公司立马重招了一位新总经理。这位新总经理,专业、敏锐、能干,他一上任,雷厉风行,把许多前总经理遗留下来的杂难疑症,通通解决掉,为了深入了解三大运营场所的经营情况,他把自己放到最前线,和我共事了一天,跟我一起干着收银、端菜送水、清理桌面甚至洗碗洗盘子的日常琐事。最后,在通过运营经理了解了我的情况后,他直接向我抛向了橄榄枝,问我的期望薪酬是多少,而且,他要提供给我的职位,不是主管一职,而是咖啡厅经理。在经过一番商谈后,新总经理提供给我的年薪,比前女总经理允诺给我的,多了10000刀。他自信又从容地说,“I have never ever lost a good employee because of money”。

就这样,在经过一年的蹉跎等待后,我如愿以偿拿到自己的心仪offer,成功当上丘吉尔农场咖啡厅的前厅经理——这是与咖啡结缘这条路上,我从未想过的结果。至少三年前,当我只身义无反顾踏进墨尔本这座国际化的大城市时,我的初衷只是想学会做咖啡,当一个小小的咖啡师。然而,命运的齿轮在转动,机遇在努力的耕耘下悄然降临,我发现,其实我可以比自己想象的,走得更远,走得更高,走得更久。

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